صُمم هذه الدورة السريعة لتقديم شرح شامل لعمليات إدارة مخاطر المشاريع، والتي غالبًا ما يتم إهمالها، مما يؤدي إلى خسائر وتأخيرات في تنفيذ المشاريع، وقد يتسبب ذلك في فشل المشروع في تحقيق أهدافه. يغطي البرنامج دورة إدارة المخاطر بالكامل، بدءًا من إعداد خطة إدارة المخاطر، وتحديد المخاطر، وتحليل المخاطر النوعي والكمّي، مرورًا بوضع خطة الاستجابة للمخاطر وتنفيذها، وانتهاءً بمتابعة المخاطر ومراقبتها. يمنح البرنامج المشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة للتعامل مع المخاطر بفعالية وزيادة فرص نجاح المشاريع.
الوحدة الأولى: إدارة مخاطر المشاريع
الوحدة الثانية: وضع خطة إدارة مخاطر المشاريع
الوحدة الثالثة: تحديد المخاطر
الوحدة الرابعة: إجراء التحليل النوعي للمخاطر